Opzet schoolplan 2017 - 2021
Onze speerpunten
Organisatie
Concrete doelstellingen
- In het belang van onderwijs en begeleiding kunnen teams eigen keuzes maken. Er moet echter een betere afstemming zijn met andere teams en met het algemeen beleid van de school.
- Leerlingen van alle afdelingen en leerjaren herkennen een uniform beleid van belangrijke schoolzaken. Dat vraagt afstemming tussen teams en secties.
- De plannen van secties en teams worden getoetst aan de schoolbrede speerpunten.
Er is sturing waar nodig en ruimte waar het kan
Concrete doelstellingen
- De schoolleiding faciliteert, maar stuurt waar dat noodzakelijk is voor een proces- en resultaatgericht en herkenbaar uniform beleid.
- Jaarlijks worden minimaal twee thematische bijeenkomsten georganiseerd met het gehele personeel.
- Tijdens het schooljaar vindt reflectie plaats tussen schoolleiding en leerlingenraad.
We richten de organisatie steeds meer in voor onderwijs op maat
Concrete doelstellingen
- In de school zijn voldoende werkplekken buiten het klaslokaal voor leerlingen.
- We onderzoeken welke organisatorische veranderingen nodig zijn om leerlingen te stimuleren een eigen leerroute te laten volgen.
- We ontwikkelen beleid om getalenteerde leerlingen goed te kunnen volgen.
- Alle medewerkers zijn vertrouwd met gedigitaliseerde, leerlinggerelateerde systemen (ELO, RTTI, Magister, Office 365).
Naast de teamorganisatie leggen we meer verantwoordelijkheid bij - de vaksecties als pijlers van ons onderwijs
Concrete doelstellingen
- Secties krijgen jaarlijks een beleidskader aangereikt. Vanuit dat kader wordt een sectieplan opgesteld waarover verantwoording wordt afgelegd.
- Sectieleiders worden uitdrukkelijk betrokken bij beleidsontwikkeling. De vergaderingen van sectieleiders zijn bedoeld voor uitwisselen van ideeën en ervaringen en afstemming; niet voor ‘droge’ organisatorische zaken.